《莎木》之所以失敗，原因有很多，說(shuō)法也有很多。一說(shuō)《莎木》昂貴的開(kāi)發(fā)費(fèi)用造成了世嘉財(cái)政上的巨額負(fù)擔(dān)；一說(shuō)《莎木》生不逢時(shí)，出現(xiàn)在了錯(cuò)誤的時(shí)間；一說(shuō)LU（輕度玩家）的增多，讓《莎木》這樣的內(nèi)涵型游戲沒(méi)有了市場(chǎng)，諸如此類。以筆者來(lái)看，世嘉失敗源于三點(diǎn)：

第一   以當(dāng)時(shí)的主機(jī)性能無(wú)法完整的展現(xiàn)出鈴木裕構(gòu)想中的世界。要完成一個(gè)類似真實(shí)世界般能夠完全反饋玩家行動(dòng)的游戲，需要處理天文數(shù)字級(jí)別的信息。不要說(shuō)當(dāng)時(shí)，就算是現(xiàn)在也沒(méi)有那個(gè)游戲敢說(shuō)自己做到了。也許等到未來(lái)主機(jī)真正進(jìn)化到小說(shuō)中那種恐怖計(jì)算量的時(shí)候，鈴木裕的設(shè)想才有可能成功。

第二   游戲的風(fēng)格與當(dāng)時(shí)RPG玩家的喜好格格不入。莎木的風(fēng)格雖然是日式游戲的風(fēng)格，然而本質(zhì)卻像是一個(gè)歐美游戲——宏大的場(chǎng)景，開(kāi)放式的劇情，無(wú)數(shù)的隱藏細(xì)節(jié)和探索樂(lè)趣。但是自由度高了，必然會(huì)淡化主線的緊密度，造成劇情松散，甚至讓玩家覺(jué)得無(wú)事可做。這類游戲需要的是玩家的細(xì)細(xì)品味，然而日本玩家更習(xí)慣的是象ff一類由主線劇情帶動(dòng)的故事模式，對(duì)莎木的創(chuàng)新并不買賬。

第三   當(dāng)時(shí)DC的玩家群中，RPG玩家只占據(jù)了少部分。日本的游戲市場(chǎng)一向是以rpg為主導(dǎo)，世嘉早就想打造如同DQ,FF一樣的大作，可是當(dāng)時(shí)的RPG玩家群都集中在ps2上，聚集在世嘉旗下的更多是格斗類，動(dòng)作類的核心玩家。這從最后游戲的銷量也可以看出來(lái)，莎木1的銷量是50萬(wàn)左右，莎木2只有12萬(wàn)的銷量，各種版本都算上只過(guò)了百萬(wàn)，以當(dāng)時(shí)dc500萬(wàn)的出貨量來(lái)看只占到了20%，這明顯是市場(chǎng)定位出了錯(cuò)。

圍繞著莎木系列的話題還有很多，比如世嘉家用機(jī)部門和街機(jī)部門的勾心斗角，針對(duì)鈴木裕的陰謀等等。然而這一切已無(wú)意義，世嘉早已轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在更和sammy合并，SEGA這個(gè)名字所承載的榮耀與光芒已經(jīng)一去不返。09年鈴木裕正式向世嘉提出辭呈，這意味著不僅傳說(shuō)中的莎木online化為泡影，原汁原味的莎木3也不可能再度出現(xiàn)。

最近世嘉放出了莎木3正在開(kāi)發(fā)的消息，我們也只能衷心期望這個(gè)系列不會(huì)就此夭折。

已被冷凍的莎木 online