這就不難想象，谷歌2007年做了一個(gè)功能縮水那么多的網(wǎng)絡(luò)版Word出來(lái)時(shí)，微軟Office的員工第一反應(yīng)肯定是笑破了肚皮。收購(gòu)一個(gè)只能稱得上框架的Writely簡(jiǎn)單改裝，簡(jiǎn)陋到完不成基本功能的產(chǎn)品，幾乎肯定會(huì)成為谷歌的一大敗筆，更何況Zoho、Goffice、ThinkFree、OpenOffice（來(lái)自Sun?。┖虵lysuite這些網(wǎng)絡(luò)版字處理軟件已經(jīng)先于GDocs上線。

    但是蘋果用iPhone和iPad證明了，笨鳥先飛也只是起大早趕晚集，精英鳥兒不用早起也會(huì)有蟲吃。關(guān)鍵在于取悅消費(fèi)者。的確最早期的GDocs并不討人喜歡，但谷歌接下來(lái)的一年對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了200多次升級(jí)?；谑〉腤ave引入的實(shí)時(shí)，同步的多人協(xié)作編輯讓人耳目一新，特別是在手機(jī)上也可以參與討論的功能；而程序本身也更加實(shí)用可靠。本身雖然并不專業(yè)，但是本來(lái)就不面向?qū)I(yè)用戶，所以也沒什么。還有更重要的：完全免費(fèi)；和你正在用的Gmail深度整合。

    一位谷歌公關(guān)在郵件中說(shuō)，“云的美好就在于你不用升級(jí)軟件，只要刷新瀏覽器，就能獲得最新的創(chuàng)新成果?！?/p>

    這揭示了新的優(yōu)勢(shì)：GDocs是真正意義上跨平臺(tái)的。

    不過(guò)微軟也有他們自己的說(shuō)辭。看看他們的回答：

    “GDocs等應(yīng)用有兩大矛盾之處：首先谷歌本質(zhì)上是一家廣告公司，96%以上的營(yíng)收來(lái)自廣告收入。免費(fèi)顯然是項(xiàng)莊舞劍，意在沛公；其次谷歌確實(shí)有收費(fèi)企業(yè)用戶，但在市場(chǎng)上5年了，才獲得每年1-2億的直接收入。我們發(fā)現(xiàn)，90%的Google Apps使用者同時(shí)也在使用Microsoft Office。我們的生意從來(lái)沒有像現(xiàn)在這樣紅火?！?/p>

    微軟陳述了下列數(shù)字：

    Office 2010全球銷售近2億套，

    SharePoint, Exchange, Lync等大客戶工具去年都有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，

    Office 365 正成為微軟歷史上增長(zhǎng)速度最快的企業(yè)應(yīng)用。

    但誰(shuí)能肯定以后也是如此？2010年Forrester已經(jīng)把GDocs定義為“失敗作品”了。但科技進(jìn)步總是出乎人們意料的，就連微軟也是戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視。最近Google Drive的升級(jí)讓微軟應(yīng)用更難以保持市場(chǎng)支配地位。開放平臺(tái)是決定意義的新變化，只要接入Drive API的無(wú)數(shù)個(gè)免費(fèi)應(yīng)用——都不一定是Google自己開發(fā)的，都可以任意調(diào)用你存儲(chǔ)進(jìn)Google Drive的文檔和數(shù)據(jù)。SkyDrive的開放平臺(tái)，怎樣才能做到和Google一樣強(qiáng)大？

    到那時(shí)又會(huì)怎樣呢？很顯然，話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到熟悉互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用游戲規(guī)則的企業(yè)身上了。到那時(shí)，就不只是我一個(gè)人要拋棄用了這么多年的Word了。