南都評論員 吳楚茵

三個月前，土豆CEO王微(微博)的那句“優(yōu)酷一意孤行的‘主觀盜播’行為是‘害群之馬’”言猶在耳，轉(zhuǎn)眼間優(yōu)酷和土豆這對打鬧多時的“歡喜冤家”就在毫無預(yù)兆的情況下“閃婚”了，這個消息在“兩會”新聞刷屏的情況下依然殺出重圍賺盡眼球，可見其震撼程度。

這樣相愛相殺最后大團(tuán)圓結(jié)局的反轉(zhuǎn)劇完全符合了觀眾心里對另類童話的期待，而網(wǎng)友對此迸發(fā)出的或惡搞或有愛的油菜(有才)演繹，如同為酷豆舉行了一場令人難忘的婚禮。網(wǎng)友們從合并后的新名稱到新圖標(biāo)，為酷豆提供了各種選擇；又對兩家進(jìn)行了“慘無人道”的YY，涌現(xiàn)了海量酷豆CP(同人配對)的段子和漫畫；更有制圖大神用GIF動圖描繪了兩家的LOGO合體為變形金剛的全過程。

而流傳最廣的段子當(dāng)屬一條微博接龍——優(yōu)酷土豆合并了，蘋果看了一眼安卓，蒙牛看了一眼伊利，麥當(dāng)勞看了一眼肯德基……雖然接龍被底下的一條吐槽企鵝龐大山寨家族的回復(fù)搶盡風(fēng)頭(MSN看了一眼騰訊，IE看了一眼騰訊，360看了一眼騰訊，迅雷看了一眼騰訊，搜狗輸入法看了一眼騰訊，暴風(fēng)影音看了一眼騰訊，三國殺看了一眼騰訊)，但接龍本身卻更發(fā)人深省———因為在笑聲背后隱含的邏輯是，這些被用以對比的品牌都在進(jìn)行同質(zhì)化競爭，包括優(yōu)酷和土豆。

即使酷豆童話式地“閃婚”了，接受了業(yè)內(nèi)人士以及圍觀群眾的一致祝福，卻始終逃不過殘酷的現(xiàn)實———酷豆聯(lián)姻占據(jù)了絕對優(yōu)勢的市場份額，卻并沒有改變國內(nèi)視頻網(wǎng)站同質(zhì)化競爭的悲慘現(xiàn)狀。視頻網(wǎng)站都在燒錢，酷豆賬面仍在大幅度虧損，而國內(nèi)的視頻網(wǎng)站基本都是靠買劇集版權(quán)吸引觀眾，以視頻廣告為單一賺錢途徑———但是僅僅依靠廣告，視頻網(wǎng)站是永遠(yuǎn)不可能盈利的。

最核心的劇集內(nèi)容不是自己的，酷豆要花大筆成本來購買版權(quán)，而消費(fèi)者的忠誠度卻難以保持，只要有劇看，別說是到狐貍、企鵝家，就算有個毫不知名的北極熊家也會樂顛顛地去———差異化體驗何在？

讓酷豆向唯一實現(xiàn)規(guī)?；腍ulu學(xué)習(xí)似乎不太現(xiàn)實，畢竟“付費(fèi)觀看”現(xiàn)階段不符合我國國情，在優(yōu)酷、土豆搜不到劇的時候，多少人已經(jīng)在奇藝上免費(fèi)看了一套又一套的劇集，而奇藝表示有干爹百度，觀眾來源和版權(quán)神馬的都是浮云。也許對于酷豆來講，YouTube的UGC(User Generated Content，用戶創(chuàng)造內(nèi)容)模式更加現(xiàn)實，網(wǎng)友自行上傳內(nèi)容填補(bǔ)了購買劇集版權(quán)的成本，UGC模式本身又能產(chǎn)生一定的用戶黏度，而諸多出彩的作品已經(jīng)充分證明了廣大人民群眾的創(chuàng)意，例如此次酷豆版的《因為愛情》。這樣一來，酷豆也不枉擔(dān)了Youtudo的虛名。

酷豆的婚禮余熱未過，真正的婚姻生活仍未展開。而對于我們這些圍觀群眾而言，暫時最大的好處也許只是，又能在優(yōu)酷上看《康熙來了》。