公司目標(biāo)

成功點(diǎn)獲取的大頭，其實(shí)是公司高幸福度的人力規(guī)模化帶來(lái)的每周獎(jiǎng)勵(lì)。主畫(huà)面右上，在現(xiàn)有資金下面的那個(gè)指示器。處于80%以上幸福度的人越多，這個(gè)指示器給你的每周成功點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)越多。所以一開(kāi)始游戲時(shí)設(shè)定的公司維持成本設(shè)得越低，成功點(diǎn)的取得越簡(jiǎn)單。

哪怕調(diào)到最難，一個(gè)新人每天要15元，你安排去做基本的零件生產(chǎn)并直接出售，也可以有效減負(fù)。

目標(biāo)達(dá)成時(shí)的被動(dòng)效果，也不是沒(méi)有bug。設(shè)備成本降低的那個(gè)效果就是時(shí)靈時(shí)不靈...

但是比方像"市場(chǎng)主導(dǎo)"、"增值"、"組件供給"、"數(shù)據(jù)收集"、"快遞運(yùn)轉(zhuǎn)"等等的目標(biāo)提供的效果就是穩(wěn)定且明顯的。其中又以"快遞運(yùn)轉(zhuǎn)"的達(dá)成最為容易。