“游戲行業(yè)的增長速度今年是25%，已經(jīng)高于電影業(yè)，在移動(dòng)端的增長更快?，F(xiàn)在電影觀眾，15歲到35歲的群體占到70%到80%，這群人中游戲玩家和電影觀眾是高度重合的。

消費(fèi)者去電影院，會(huì)有大量的碎片時(shí)間。我在電影院取過票，等電影開場(chǎng)還會(huì)有20分鐘，怎么辦？如果有個(gè)競(jìng)技類的游戲大廳，可以供游戲玩家在里面玩，在影廳里面有一臺(tái)服務(wù)器專門做這個(gè)，我們就可以把手機(jī)變成遙控器直接在大銀幕上玩游戲。

去年，我們?cè)跉W洲做了個(gè)實(shí)驗(yàn)，在國外有專門開發(fā)這個(gè)技術(shù)的供應(yīng)商。去年我們?cè)?jīng)做過一次嘗試，跟騰訊合作，讓電影觀眾在影院里面玩游戲，發(fā)現(xiàn)這很受消費(fèi)者歡迎。”

“我們理解的未來電影院將是一個(gè)“娛樂綜合體”，并非指要開發(fā)一個(gè)獨(dú)立的場(chǎng)所，而是說未來我們會(huì)把電影院的業(yè)態(tài)做得更全面。比如，我們里面有一些VR體驗(yàn)區(qū)，這個(gè)體驗(yàn)區(qū)是收費(fèi)的，現(xiàn)在看來不錯(cuò)，我們會(huì)在全國推廣。

未來，可能會(huì)有一個(gè)影廳是互動(dòng)娛樂廳，既可以看電影，又可以玩游戲。”

行業(yè)都在談?dòng)坝温?lián)動(dòng)，萬達(dá)也自不例外，在gamelook看來，影視業(yè)、游戲業(yè)都為大娛樂產(chǎn)業(yè)的一環(huán)，用戶確實(shí)存在高度的重合性，如果能有效把線下的用戶轉(zhuǎn)變成線上的游戲用戶，萬達(dá)或?qū)⒊蔀樽钕仁芤嬗诖说钠脚_(tái)型公司。到底萬達(dá)最終是采取資本并購的方式實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)、還是通過自身努力走出一條新的平臺(tái)之路，還有待觀察。

最后想說的是，行業(yè)確實(shí)在逐漸固化，如果能出現(xiàn)新的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者對(duì)行業(yè)來說未必是壞事，歡迎圈外巨頭攜優(yōu)質(zhì)資源加入。但筆者反對(duì)純資本式的入侵，如果只是多了一個(gè)搗糨糊的選手、不為產(chǎn)業(yè)帶來增量，除了為一些公司提供上岸的跳板，有你沒你對(duì)大家又有何意義呢？