萬(wàn)達(dá)獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力從何而來(lái)？線(xiàn)下發(fā)行起步，影院升級(jí)娛樂(lè)綜合體.

如果買(mǎi)收入、買(mǎi)利潤(rùn)如果能買(mǎi)來(lái)基業(yè)長(zhǎng)青和穩(wěn)定增長(zhǎng)，那只要有錢(qián)誰(shuí)都能做世界首富，但現(xiàn)如今的世界首富并不是銀行家。

一個(gè)企業(yè)要在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)存活、發(fā)展必須要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)游戲業(yè)來(lái)說(shuō)，就兩樣，你是抓用戶(hù)、還是抓產(chǎn)品，是做平臺(tái)、還是做研發(fā)。

在解釋萬(wàn)達(dá)如何具體發(fā)力游戲業(yè)上，曾茂軍確實(shí)講到了一些不同于目前游戲業(yè)人士認(rèn)知的一面，這或許是萬(wàn)達(dá)的底氣來(lái)源。

曾茂軍表示，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)實(shí)現(xiàn)游戲業(yè)務(wù)的落地，首先是通過(guò)游戲發(fā)行切入游戲行業(yè)。如此選擇，公司有著“從最熟悉的事情做起”的打算。他認(rèn)為，做終端是萬(wàn)達(dá)最擅長(zhǎng)的事情，所以公司會(huì)快速建立游戲發(fā)行渠道，建渠道做線(xiàn)下推廣游戲的成本最低，萬(wàn)達(dá)在100多個(gè)城市已經(jīng)有影城布點(diǎn)，也有員工。萬(wàn)達(dá)需要付出的增量成本很少，只要給員工發(fā)一個(gè)通知，有一個(gè)游戲要下，員工做推廣，讓電影觀眾掃二維碼獎(jiǎng)勵(lì)員工，對(duì)員工來(lái)講增加了收入也很樂(lè)意，這樣很多游戲推廣就很簡(jiǎn)單。

“如果其他公司做這件事可能成本就很高，除了萬(wàn)達(dá)幾乎誰(shuí)也做不了這么大規(guī)模的游戲線(xiàn)下推廣。一些游戲公司的影響力不夠的話(huà)，看到萬(wàn)達(dá)能做線(xiàn)下發(fā)行，很快就會(huì)把游戲放在萬(wàn)達(dá)做游戲發(fā)行。”

對(duì)這個(gè)曾茂軍觀點(diǎn)，gamelook持保留意見(jiàn)，如果萬(wàn)達(dá)這個(gè)線(xiàn)下分發(fā)的思路能形成游戲規(guī)?；职l(fā)，那么早年做校園渠道推廣的服務(wù)商早就發(fā)了大財(cái)，這么多端游公司也不會(huì)砍掉曾經(jīng)煞費(fèi)苦心建立的規(guī)模龐大的地推團(tuán)隊(duì)了。不過(guò)，萬(wàn)達(dá)最近的一些新嘗試，卻讓gamelook感受到了一些新意，這些反而有可能是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。