與任天堂只做游戲不同，索尼的戰(zhàn)線拉得比較長，做手機、電視，也有影視業(yè)務(wù)，我們這里只比較兩者的游戲業(yè)務(wù)強弱。

吸金能力

剛剛過去的2013財年，任天堂營收為56.3億美元，較2012財年62.6億美元下降了10%，索尼游戲業(yè)務(wù)營收為95億美元，較上一財年增長40%。索尼游戲的收入已經(jīng)大幅超過了任天堂。

由于Wii U游戲產(chǎn)品銷量持續(xù)不振，任天堂在2013財年遭遇運營虧損和凈虧損雙重打擊，運營虧損為4.57億美元，凈虧損為2.29億美元。索尼的情況也好不到哪里去，年度運營虧損為7900萬美元，但相比任天堂已算不錯了。

游戲機銷量

在過去一個財年里，索尼售出1870萬臺游戲設(shè)備。相比之下，任天堂的游戲產(chǎn)品大約為1630萬臺。這是自任天堂游戲主機Nintendo Wii在2005年上市后，索尼首次在游戲設(shè)備銷量上超越任天堂。

在過去的一個財年中，任天堂只售出272萬臺Wii U游戲系統(tǒng)。同期，任天堂的3DS掌機銷量還算可以，達到了1224萬臺。

消費者對于PS4的認可是索尼實現(xiàn)超越的重要因素。在截至4月1日的數(shù)據(jù)中，索尼PS4在銷量上超過其競爭對手微軟的Xbox One。

不過，上述消息對于索尼而言或許只是一個慰藉，該公司目前與任天堂同處于非常艱難的時刻。

未來前景

索尼和任天堂的遭遇不是偶然現(xiàn)象。由于用戶將游戲消費平臺不斷轉(zhuǎn)移至智能手機和平板電腦，傳統(tǒng)游戲硬件廠商的生存狀態(tài)堪憂。

任天堂要實現(xiàn)救贖，就必須在企業(yè)戰(zhàn)略上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。任天堂應(yīng)該將其標志性的游戲軟件發(fā)布到智能手機、平板電腦等其他平臺上，而不是禁錮于自主游戲設(shè)備。但目前該公司對此建議置若罔聞，而總裁巖田聰更是堅決反對。

54歲的巖田聰因健康原因錯過了今年視頻游戲界最富盛名的E3大展，今年6月的任天堂股東大會上，巖田聰?shù)目偛寐毼换驅(qū)⒉槐?。陷入信任危機的不僅有巖田聰，索尼CEO平井一夫也面臨下課的危險。有日本媒體就報道稱，任天堂和索尼的掌門人今年或許將雙雙下臺。

如果他們下臺，這兩個公司迎來轉(zhuǎn)機也未可知。