iPad mini的“七傷拳”

2012年秋季，為了止住平板市場的份額下滑頹勢，蘋果破例在上一代產(chǎn)品發(fā)布僅半年就提前更新了iPad系列，并同步推出了縮小版的iPad mini。喬布斯的接任者庫克希望借此可能釋放的強大新購買力，來提振蘋果在平板市場的整體表現(xiàn)。

iPad mini如愿大賣，但蘋果卻傷得更重。數(shù)據(jù)顯示，在推出iPad 4和iPad mini后，蘋果在平板市場的份額進一步下落，到2013年第二季度，僅占據(jù)32.4%的市場。也就是說，mini的大賣，實際上并未從對手那里奪回份額，而是搶了自己同胞兄弟iPad 4的生存空間。

而兩款產(chǎn)品相比，iPad mini的利潤率更低。這也造成了蘋果在平板市場的利潤下降速度快于份額的下跌。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，iPad mini占據(jù)2013年第二季度iPad系列銷量的61%，遠高于同期發(fā)布的iPad 4。這一比例還有再擴大的可能。

對此，蘋果在今天凌晨做出的改變是：全面提升兩款產(chǎn)品的競爭力，以期共同爭奪外部市場空間。

iPad Air在價格未變的情況下，性能、尺寸和外觀上進行了全面升級，再次站在了整個平板市場的頂端；而iPad mini 2則同樣進行了全面升級，包括用戶最為期待的高分辨率顯示屏，以及很多人沒有預(yù)料到的A7處理芯片。

可以預(yù)見的是，新一代iPad組合將比上一代更具競爭力，但同樣也有潛在風(fēng)險。蘋果此次大幅升級后，iPad Air和iPad mini 2之間并沒有拉開配置上的差距，反而是更接近了。這也許會讓投資者感到擔(dān)心——iPad產(chǎn)品間的內(nèi)部競爭是否會更加失衡。

為此，相比于上一代，蘋果將iPad mini 2的售價提高了70美元，但考慮到此次的全面升級，相信iPad mini 2的利潤率提升空間也有限。

Android聯(lián)盟：三星“習(xí)慣性領(lǐng)先”，亞馬遜最危險

Android平板能超越蘋果，三星在其中居功至偉。2013年第二季度，三星平板市場份額達到18%，是Android軍團毫無爭議的第一名。在其身后的華碩、聯(lián)想等企業(yè)，與三星都還有較大距離。

18%并不是三星的理想表現(xiàn)。在智能手機市場，三星的份額已經(jīng)超越蘋果成為全球第一，但在“一吋之隔”的平板領(lǐng)域，三星尚未發(fā)揮出強大的戰(zhàn)斗力。雖然，僅僅是品牌和渠道推廣的優(yōu)勢，就已經(jīng)讓三星在Android平板市場實現(xiàn)“習(xí)慣性領(lǐng)先”。

真正扯三星后腿的，其實是谷歌。在智能手機市場上，兩者的配合所向披靡，但換到平板領(lǐng)域，谷歌的系統(tǒng)在整體優(yōu)化和應(yīng)用數(shù)量上，都比蘋果要差。在手機平臺，Android的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)反超了iOS，但在平板電腦上，目前Android應(yīng)用數(shù)還遠不足以挑戰(zhàn)蘋果。

谷歌能在整體份額上超過蘋果，在于發(fā)揮了群狼作戰(zhàn)的優(yōu)勢，以及不同尺寸、不同品牌所匯聚的用戶粘性合力。但蘋果目前30%左右的份額，已經(jīng)幾乎被榨干了水分，未來谷歌如果沒有突破性更新，很難繼續(xù)保持和擴大對蘋果的壓力。

還有另一個不太為人關(guān)注的潛在巨頭，那就是剛剛正式進入中國的亞馬遜kindle Fire系列。

在所有Android平板廠商中，亞馬遜的體系和蘋果最像。它有著自己的獨特生態(tài)環(huán)境，亞馬遜在購物和閱讀上建立了牢固的用戶群體。同時，他又有著強大的網(wǎng)上分銷渠道，以及應(yīng)用、內(nèi)容的開發(fā)能力和推送力度。

在平板系統(tǒng)中，亞馬遜是在Android原生系統(tǒng)的基礎(chǔ)上修改得最多的。過去一段時間里，亞馬遜之所以表現(xiàn)并不突出，一方面是對于平板電腦的產(chǎn)品定位一直在試探和試錯，同時，對于是否完全獨立于谷歌主導(dǎo)的Android聯(lián)盟之外，亞馬遜也從沒熄滅過這點心思。

這家美國公司另一個可怕之處，在于它總能把硬件的價格壓到一個很低的水平上。Kindle Fire目前依然是平板產(chǎn)品中最具性價比的產(chǎn)品之一。同時，亞馬遜比其他廠商更熟悉如何利用內(nèi)容和服務(wù)賺長期利潤。

和三星相比，亞馬遜更危險。這種危險不僅針對蘋果，甚至讓谷歌也如芒在背。

微軟和諾基亞：尋找中間狀態(tài)

在平板市場，微軟是起了大早趕了晚集。在推出Windows RT系統(tǒng)試水了一段時間后，微軟決定自己做硬件，于是有了第一代Surface的誕生。

但Surface的銷量數(shù)據(jù)并不好看。戴爾董事長邁克·戴爾曾在Surface發(fā)布時預(yù)測，其在整個泛PC市場中（PC+筆記本+平板）的份額將不會超過2%。

戴爾還是高估了Surface，2013年第一季度，Surface在平板市場的份額僅為1.8%，更遑論整個泛PC市場了。

有分析人士指出，Surface表現(xiàn)不佳與微軟自身有關(guān)。作為常年耕耘于桌面和服務(wù)器系統(tǒng)的他們來說，平板電腦是一個陌生領(lǐng)域，微軟在智能手機市場也正面臨著相似的困境。

對于剛剛被微軟收購的諾基亞手機部門來說，昨天推出的平板電腦Lumia 2520則是一次新的嘗試。微軟與諾基亞彼此站在PC端和手機端，望著處于中間形態(tài)的平板電腦，都沒有成熟的經(jīng)驗可言。

全新的Surface 2即將在今天正式發(fā)售，而比它貴50美元的Lumia 2520還沒有公布上市日期。起碼從目前這一代產(chǎn)品來看，微軟和諾基亞都沒有拿出可以說服市場的競爭優(yōu)勢。

在平板電腦領(lǐng)域，微軟Windows陣營不得不屈居末席。但諾基亞在被微軟收購之后讓人堅持推出基于不被看好的RT版平板電腦，也許正表明微軟和諾基亞愿意為仍在快速放大的平板市場博一把。