“如果沒有意外，失去了靈魂的蘋果會瘋狂地抄襲我們。”作為錘子科技的創(chuàng)始人，羅永浩對新推出的產品一如既往地自信。

5月15日， 在國家體育場發(fā)布旗艦手機堅果R1之際，錘子科技重磅推出了“重新定義下一個十年的個人電腦”的堅果TNT工作站（顯示器）（以下簡稱“TNT”）。但外界對該產品的評價褒貶不一。在手機主業(yè)“命運多舛”的情況下，TNT甚至被部分業(yè)內人士視為錘子科技的新“冒險”。

錘子科技方面向《中國經營報》記者坦言：“我們公司創(chuàng)始以來一直堅持做高難度動作，我們認為這樣做是值得尊敬的，也是刻在公司基因里的。我們希望能做一些努力，給這個世界帶來一些改變。”

不過，錘子科技COO吳德周透露，“當前的主力還是在手機上。”羅永浩也表示，錘子科技還將打造加濕器、新風機、旅行箱包、智能音箱等硬件生態(tài)。

“第二戰(zhàn)場”

相比以往的發(fā)布會，錘子科技5月15日發(fā)布會的重點并不在手機。在長達兩三個小時的發(fā)布會里，介紹新品堅果R1手機的時長僅半個小時。發(fā)布會的重點則在“革命性”產品：TNT。這被業(yè)內視為錘子科技開辟新“戰(zhàn)場”的體現(xiàn)。

據悉，這款TNT產品需要和堅果R1搭配使用，采用“全局手勢+語音組合輸入”的交互方式，通過改變底層交互邏輯TNT（Touch and Talk）使一些場景效率得到提升。羅永浩也在發(fā)布會上表示想通過此次TNT工作站重新定義個人電腦、Office辦公套件、搜索信息的方式和即時通信工具。

但是錘子科技的“重新定義”嘗試在業(yè)內看來更像是一場“微創(chuàng)新”。數位錘粉向本報記者表示，除了TNT的類Surface Hub色彩令其獨特性不夠、品牌力難撐高溢價外，TNT本身的存在價值也是困惑點所在。

“在PC景氣度下行的背景下，TNT的出現(xiàn)無疑是逆勢而行。”消費電子觀察人士向謹直言，“盡管TNT的交互邏輯有一定的代表性，但其對外強調的語音控制PC亮點將直接帶來使用場景的限制，構成對用戶既定使用習慣的部分解構和對抗。”

對于業(yè)內人士認為“冒險”的探索，錘子科技并不以為然，“語音控制一方面將帶來工作效率的提升且契合用戶習慣用語音轉換文字發(fā)信息的使用習慣;另一方面，堅果TNT工作站也支持鼠標鍵盤。”

錘子科技又如何看待TNT與手機業(yè)務之間的關系?吳德周坦言，“無論堅果TNT還是手機操作系統(tǒng)都是為了讓工作有更高效的理念，PC是一個方向，未來會去突破，但當前的主力還是在手機上。”

“命運多舛”的主業(yè)

在此次發(fā)布會上，羅永浩宣布中文品牌“堅果”今后會用在錘子科技生產的所有手機和其他計算設備的核心產品上。

這種品牌意志的統(tǒng)一獲得了不少業(yè)內人士的認可。相比之下，錘子科技六年間圍繞手機業(yè)務所做的探索卻引起了諸多分歧和話題。

2014年5月，錘子科技發(fā)布了第一款手機，Smartisan T1各版本定價在3000元到3650元。盡管T1設計精致，讓它成為了中國內地首個獲iF國際設計金獎的智能手機，但因Smartisan T1在生產上遭遇了產線欠磨合、物料供應不穩(wěn)定、品控標準不統(tǒng)一、品牌溢價能力不足等，使其不僅遭遇量產難題，也因市場反響平淡在發(fā)布后不到半年降價了1000元。

初戰(zhàn)遇挫的錘子科技并未止步，其將目光瞄向“年輕人”，并于 2015年8月推出了面向年輕人的智能手機全新子品牌“堅果”，定價也在1000元以內。這款手機雖受到部分年輕人喜愛，但銷量依舊不理想。

隨后，在2015年12月錘子科技推出了Smartisan T2。T2相比T1改善了品控和部分工業(yè)設計，但T2手機不支持指紋識別功能，也沒有配備USB Tpye-C接口，讓部分消費者不滿。另外，在T2發(fā)布前，又傳出其代工廠深圳中天信電子有限公司倒閉的消息。雖沒有影響產品的發(fā)布，但也讓手機的生產充滿波折。

2016年10月錘子發(fā)布了Smartisan M1/M1L ，也正是在這次，錘子科技推出了大爆炸（Big Bang）、一步（One Steo）等交互方式對系統(tǒng)進行了關鍵改良。多位受訪者告訴《中國經營報》記者，這些小的“人性化”設計，是自己選擇錘子科技產品的主要原因。

事實上，2015年到2016年，錘子科技遭遇了諸多困境，甚至兩度發(fā)不出工資，最困難的時候差點被收購。虧損、倒閉、借錢、賣身等字眼一度困擾著羅永浩。另據成都尼畢魯科技股份有限公司招股書披露，2016年上半年錘子科技虧損1.92億元，2015年全年虧損4.62億元，資產負債率高達99%。

這個瀕危的公司，在2017年迎來轉機。2017年，錘子科技接連推出堅果Pro、堅果Pro2。據悉，在過去的五年時間里，錘子科技賣了約200萬部手機。其中堅果Pro發(fā)布6個月內就賣了100萬部，成為錘子科技“起死回生”的力作。

然而，錘子科技與其他手機廠商的差距仍舊明顯。據IDC數據顯示，全球智能手機出貨量2017年首次出現(xiàn)負增長，而五名以外的廠商總體出貨量縮減了11.7%。國內手機市場下滑更為顯著，Counterpoint數據顯示，中國智能手機出貨量在2018年第一季度放緩，同比下降8%，環(huán)比下降21%。第一手機界研究院院長孫燕飆直言，行業(yè)駛入下行通道疊加顯著的頭部效應，這也意味著錘子科技這樣的小眾手機品牌所面臨的發(fā)展大環(huán)境在惡化。

但這并不意味著錘子科技就不具備立足甚至擴大主業(yè)的契機。此前就有業(yè)內人士向本報記者表示，當下處于手機產品同質化嚴重的發(fā)展階段，差異化小眾品牌如果在產品品控、供應鏈整合、品牌營銷等方面“不出錯”，再輔以設計等環(huán)節(jié)的改進，仍能夠在行業(yè)立足。

“跨界”背后的資金風險

此次推出TNT，并非錘子科技首度“跨界”。

2017年8月，錘子科技獲得了近10億元人民幣的融資后不久，“跨界”進入空氣凈化器領域，推出了“暢呼吸”空氣凈化器。

綜合奧維、中怡康數據，“暢呼吸”未曾躋身過前十大空氣凈化器產品之列。中國家用電器研究院檢測所副所長魯建國表示，“空氣凈化器屬于發(fā)展前景向好的細分家電品類，布局前景可期。但出于技術儲備豐富、品牌號召力強等因素，市場主要由戴森、飛利浦等歐美強勢家電類軍團占據，國內不乏小米這樣以性價比優(yōu)勢實現(xiàn)后來居上的‘黑馬’。”其續(xù)稱，錘子科技布局該領域并不具比較競爭優(yōu)勢，難以搶占行業(yè)制高點。

據悉，此次發(fā)布的堅果TNT工作站背后是由科大訊飛、三角獸、永中等軟件公司提供的技術支持，錘子科技本身的“黑科技”色彩并不顯著。

事實上，堅果TNT工作站需要以堅果R1手機為主機，使用R1的計算能力處理各種信息的同時，也使用R1的閃存進行存儲。此前，也有一些科技公司在進行手機與顯示器連接變電腦的嘗試。諸如，惠普的Mobile Extender產品、華碩的 PadFone產品等PC軍團均有推出類似產品，摩托羅拉、三星等手機企業(yè)也嘗試過“手機+顯示器”的組合方式。

相比錘子科技的“頻繁跨界”，這些科技企業(yè)更多是在手機產品較成熟時才選擇探索。這也讓外界質疑錘子科技的步子跨的太大，有些急功近利。

想要“跨界”，必然離不開資金支持。選擇不斷做加法，會否對錘子科技造成財務壓力，甚至危及手機主業(yè)的發(fā)展?向謹直言，這也是錘子科技布局TNT之際不得不考慮的另一重風險。

與上次獲得融資“跨界”空氣凈化器市場相比，這次錘子科技入局PC行業(yè)看起來似乎更加從容。近日，羅永浩在藍港互動創(chuàng)始人、火星財經發(fā)起人王峰的“王峰十問”對話中表示：“目前還好（錘子科技目前的資金狀態(tài)），已經不虧損了，我們不用融資也能走下去。但是為了研發(fā)投入和嘗試做一些不一樣的東西，我們的資金還是挺緊的。”