蘋果CEO蒂姆•庫克日前接受了彭博《商業(yè)周刊》的專訪，而《商業(yè)周刊》繼刊出訪談?wù)?，日前又披露了完整的訪談記錄，其中有大量頗有意思的信息。

1.上來先問記者

庫克在蘋果總部CEO辦公室旁邊的一間會議室里接受了采訪，他面帶微笑與《商業(yè)周刊》的記者握手之后，張口就問：“你覺得周二的發(fā)布會怎么樣？跟我說說你對新手機(jī)的看法吧——你當(dāng)時有沒有試用一下？”

2.關(guān)于iOS 7的創(chuàng)新

“有人認(rèn)為創(chuàng)新就是變化，但我們從來不這么看——創(chuàng)新是把東西做得更好，iOS 7就是一個很好的例子，它比iOS 6或更早的任何iOS版本都要好得多。”

3.新產(chǎn)品與用戶體驗

“我們是一家產(chǎn)品公司，所以產(chǎn)品體現(xiàn)了公司的價值——它們意味著創(chuàng)新、意味著對每個細(xì)節(jié)的注重，彰顯了用戶體驗的重要性。”庫克表示Touch ID指紋掃描技術(shù)“作為一種安全措施相當(dāng)酷……但用來買東西會是更棒的體驗”，并且還大贊iPhone 5C“手感完美”以及“從按鈕到塑料邊緣的每個細(xì)節(jié)都經(jīng)過了精心設(shè)計”。

“一般的科技公司才不會考慮這么多細(xì)枝末節(jié)——沒人為按鈕和做工操心，沒人真正為用戶體驗操心，但是我們非常重視這些。”

4.為何要做iPhone 5C

庫克表示，人們想要不同的產(chǎn)品，蘋果也想讓手機(jī)變得更親民，但蘋果不會降低產(chǎn)品的檔次。“我們會說：‘咱們考慮一下目前正在做的一款很棒的產(chǎn)品吧。’如果那個偉大的產(chǎn)品售價可以賣得便宜些，那咱們就賣得便宜些。”

庫克以iPod播放器為例，指出面向不同用戶、滿足不同需求、售價從49美元到400美元的iPod都是偉大的產(chǎn)品，并表示如今的iPhone也在做相似的事情。“iPhone 4雖然已經(jīng)停售，但依然是一款很棒的產(chǎn)品，而4S在很多運(yùn)營商補(bǔ)貼給力的地方價格甚至比5C更具吸引力……我們目前有4S、5C和5S這三款不同的手機(jī)在售，它們都能為廣大用戶帶來美妙的體驗，都讓我們引以為豪。”

“我們從來不以賣低價手機(jī)為目標(biāo)，我們的首要目標(biāo)是賣很棒的手機(jī)以及為用戶提供很棒的體驗，然后才是設(shè)法降低售價。”

5.對當(dāng)今移動市場的看法

庫克認(rèn)為iOS與Android的“雙雄爭霸”如今愈演愈烈，但“Android碎片化空前嚴(yán)重，導(dǎo)致Android在用戶滿意度和使用率上與iOS之間存在巨大差距”。“我們從來不追求賣得最多，我們追求的是賣最好的產(chǎn)品、打造最好的體驗以及讓用戶最滿意——而滿意通常意味著用得更多。”

“很多人認(rèn)為智能手機(jī)市場已經(jīng)太大并因此擔(dān)心它無法繼續(xù)增長，但是它仍將迅猛增長……平板電腦在某種程度上與智能手機(jī)市場很相似，但廠商更多——所有PC廠商都覺得有必要生產(chǎn)平板電腦以捍衛(wèi)市場，而所有智能手機(jī)廠商都將平板電腦視為‘錦上添花’……但是，廠商越來越多并不意味著好產(chǎn)品很多。”

庫克吐槽Android平板電腦“會讓人用了之后不確定是否還想再買平板電腦”，但表示平板電腦正在加速超越PC。“要想在PC市場屹立不倒，就必須體現(xiàn)出更大的區(qū)別，必須讓人們有不一樣的理由購買PC。”