蒂姆庫克（Tim Cook）擔(dān)任蘋果CEO的時(shí)間雖然不長，但是成績還是有目共睹的。雖然蘋果目前的股價(jià)比最高點(diǎn)下跌了不少，但是自庫克上任以來的整體表現(xiàn)還是上漲的。

但是人無完人，庫克也不是永遠(yuǎn)也不會(huì)犯錯(cuò)的圣人?？萍季W(wǎng)站BusinessInsider分析了庫克自上任以來的所作所為，統(tǒng)計(jì)出庫克作為CEO犯下的10項(xiàng)最嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

1. 蘋果地圖完全就是一團(tuán)糟

蘋果地圖服務(wù)的表現(xiàn)遭到外界強(qiáng)烈指責(zé)后，庫克迅速站出來道歉，他的這種態(tài)度還是值得表揚(yáng)的。但是不管怎么說，庫克都必須為此承擔(dān)重要的責(zé)任，因?yàn)樘O果不應(yīng)該在一款產(chǎn)品尚未做好準(zhǔn)備之前就將它推出市場(chǎng)。

2. 聘用約翰布勞維特（John Browett）

庫克出任CEO之后聘請(qǐng)了一位重要人物，他就是約翰布勞維特。庫克原本希望布勞維特能夠領(lǐng)導(dǎo)蘋果零售業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，但是事實(shí)證明布勞維特并不能勝任這一崗位，于是他很快就被炒魷魚了。