低調(diào)敬業(yè)

張志東能在騰訊一直身居高位，憑的不僅是技術實力，更重要的是他的人品。勤奮敬業(yè)、低調(diào)務實是騰訊創(chuàng)始團隊的品質(zhì)，也被內(nèi)化成了騰訊的風格。

盡管身為封疆大吏、技藝超群，但在騰訊發(fā)展壯大后，張志東并沒有像很多創(chuàng)始合伙人那樣，挑戰(zhàn)老大權威乃至出去另立門戶，而是一切以公司發(fā)展大局為重，始終維護馬化騰的權威和領導。

意見不統(tǒng)一時，張志東可以和馬化騰爭論4個小時，寸步不讓、口干舌燥。但是，如果馬化騰說：就這樣吧，事情就這么定了。張志東會立即結束爭論，甚至完全放棄自己的觀點，然后根據(jù)馬化騰的意見，詳細開列執(zhí)行事宜，確保落地執(zhí)行。

在張志東擔綱核心領導職位的16年間，沒有一次接受媒體采訪的紀錄。在中國互聯(lián)網(wǎng)領域，他不是媒體焦點，絕大部分人甚至QQ用戶，都不知道他的存在。他默默完成工作，遠遠避開閃光燈和鏡頭，十幾年如一日地站在馬化騰背后，安分克己、竭盡所能。

《騰訊傳》是張志東和另一位創(chuàng)始人陳一丹找吳曉波授權創(chuàng)作的，但是整本書中五位創(chuàng)始人涉及到張志東的內(nèi)容是最少的。他提出的理念都被歸并融合到馬化騰的思想中，而具體的技術實現(xiàn)則被分散到團隊成員身上了。

2014年3月，張志東發(fā)表公開信宣布離任。自2004年騰訊上市后，他又陪跑10年。在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊成員選擇上市便套現(xiàn)離開，或最初志同道合的中國合伙人最終成為悲催的“中國散伙人”的當下，騰訊團隊打破合伙創(chuàng)業(yè)的一些鐵律，互相成就，實屬少見。

張志東離任后，“騰訊五虎”已去其三。與很多公司相比，騰訊幾位創(chuàng)始人離任過程不折騰、離任之后仍然是兄弟，高管團隊相對更穩(wěn)定，這些都是由創(chuàng)始人團隊品質(zhì)決定的，也是騰訊能夠走的更長遠的原因之一。

馬化騰非常低調(diào)，張志東比馬化騰更低調(diào)。曾經(jīng)在一次活動上，他和其他企業(yè)家坐在一起，大家都不認識他，直到他上前一位位地派送名片，并一一進行自我介紹的時候，這些人才恍然大悟原來他是騰訊“二當家”。

曾有騰訊員工回憶自己第一次見到張志東的情景，說他“穿著極普通，其貌不揚，第一眼完全沒把他跟騰訊的boss聯(lián)系在一起。”

公司上市后，高管們集體團購豪宅、游艇、名車，張志東作為擁有估值數(shù)十億港元騰訊股票的大股東，卻還一直開著一輛二十萬的寶來。忽然有一天，同事們聽說張志東換新車了，激動地奔走相告。有人問：換的啥車?答曰：一輛新寶來!

在《福布斯》日前發(fā)布的《2017年華人富豪榜》上，年僅45歲的張志東以84億美元凈資產(chǎn)位列第19位，排名超過臺灣的郭臺銘，超越大陸的宗慶后，是榜單前20位中唯一的“二當家”。但是對他來說，人生不在于物質(zhì)、財富的追求。到他這個級別，已經(jīng)不需要豪宅香車來證明自己了。

騰訊內(nèi)部流傳：Pony(馬化騰)如父，Tony(張志東)如母。一個代表自強不息、殺伐決斷;一個代表厚德載物、中正寬和。“如母”的張志東很受愛戴，和他共事的員工一致認為他“小胖紙一枚、人很nice、和藹可親、技術宅”。

雖然位高權重，但是他卻沒有一點架子，而且很能為員工著想。每次有新人報道，他都會帶著一起吃個飯，員工失敗時他會拍肩膀鼓勵，要打攻堅戰(zhàn)時他會寫郵件鼓勁，離職時他還會手寫送別卡片。

一位離職創(chuàng)業(yè)的騰訊前員工回憶，創(chuàng)業(yè)初期十分艱難，張志東有一次過來探望，了解到他們項目進展有困難，便親自牽線搭橋做“銷售經(jīng)理”，拉來一單業(yè)務雪中送炭，幫助他們度過難關。

騰訊前員工和菜頭也曾寫文章回憶說張志東很“萌”，“不止一次看他小聲嘀咕，怎么辦呢?說好了不吃的，但是看到膨化食品還是會忍不住啊。當然，這絲毫不耽誤他告誡我要減肥鍛煉”，畫面感十足。

張志東非常勤奮敬業(yè)。早在剛畢業(yè)的第一家公司時就表現(xiàn)出對工作的狂熱，經(jīng)常自行加班到第二天凌晨兩三點。當時公司制度只要辦理加班手續(xù)，加班晚了第二天上班是可以請假的。

一次，幾個要好的哥們故意捉弄張志東，看他加班很晚后，第二天早上天還沒亮就給他打電話聊天，把他聊得睡不著后，才告訴他他們都請過假，今天不去上班了，還鼓動張志東也不要去。但是第二天張志東依舊準時出現(xiàn)在公司上班。

作為騰訊足協(xié)的球友，張志東司職邊衛(wèi)，他球風并不彪悍，很注重團隊合作、協(xié)同配合，如同他一直以來的做事風格。