楊元慶現(xiàn)在將競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)放在了蘋(píng)果、三星身上！“隨著PC+時(shí)代的到來(lái)，一場(chǎng)空前迅猛的行業(yè)風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)臨。這場(chǎng)風(fēng)暴的變化之大、速度之快，恐怕超出了所有人的想象。”4月24日，在聯(lián)想集團(tuán)2013/2014新財(cái)年誓師大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶對(duì)媒體記者以及諸多聯(lián)想員工強(qiáng)調(diào)稱。

上個(gè)財(cái)年誓師大會(huì)，楊元慶給出聯(lián)想集團(tuán)的新戰(zhàn)略是PC+。時(shí)過(guò)一年，如今在平板電腦、智能手機(jī)、智能電視等市場(chǎng)成功布局之后，楊元慶提出聯(lián)想的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)從惠普和戴爾這樣的傳統(tǒng)PC廠商，變成了三星、蘋(píng)果。對(duì)于PC+時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，他表示，“保衛(wèi)+進(jìn)攻”仍是行動(dòng)指南。

新對(duì)手鎖定蘋(píng)果三星

“成功值得銘記，未來(lái)仍須奮斗。”楊元慶表示，PC+時(shí)代“將是一場(chǎng)重塑行業(yè)、重新洗牌的風(fēng)暴。這場(chǎng)風(fēng)暴的一個(gè)突出表現(xiàn)是行業(yè)增長(zhǎng)的主角完全改變”。

他以IDC的報(bào)告提出，根據(jù)IDC最新的定義，包括個(gè)人電腦、平板電腦和智能手機(jī)在內(nèi)的“智能設(shè)備”市場(chǎng)中，傳統(tǒng)的個(gè)人電腦只占了30%左右的份額。預(yù)計(jì)一年后，這個(gè)比率將更低，不足25%。“所以僅僅依靠在個(gè)人電腦領(lǐng)域所取得的成績(jī)，我們已經(jīng)無(wú)法讓成功延續(xù)下去，這甚至?xí)绊懙轿覀兊纳妗?rdquo;

事實(shí)上，在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，聯(lián)想正實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。智能手機(jī)的銷(xiāo)量比前年增長(zhǎng)了5倍，首次進(jìn)入全球市場(chǎng)前五位。已經(jīng)有越來(lái)越多的國(guó)家，開(kāi)始銷(xiāo)售聯(lián)想的智能手機(jī)產(chǎn)品。與此同時(shí)，平板電腦的銷(xiāo)量同比提升了2倍，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。

“我們必須要重新定位自己，也要重新認(rèn)清我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”楊元慶稱，“戴爾因?yàn)槊τ谒接谢鵁o(wú)法集中精神應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化;而惠普也忙于應(yīng)付幾次失敗的并購(gòu)，自認(rèn)需要用5年的時(shí)間才能扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的業(yè)務(wù)困境。面對(duì)行業(yè)風(fēng)暴的來(lái)襲，他們都還沒(méi)有做好準(zhǔn)備，因此丟掉了增長(zhǎng)的勢(shì)頭，只能苦苦掙扎。”

對(duì)于過(guò)去的老對(duì)手以及聯(lián)想的新對(duì)手，楊元慶分別分析稱，蘋(píng)果是智能手機(jī)和平板電腦這兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)辟者，它的成功，得益于極富創(chuàng)新的硬件、革命性的用戶界面設(shè)計(jì)，以及端到端整合的生態(tài)系統(tǒng)。這些優(yōu)勢(shì)幫助蘋(píng)果在用戶與品牌之間建立起了粘性十足的紐帶。三星為了在平板電腦和智能手機(jī)市場(chǎng)取得突破，在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣上投入了巨大的資源，加上他們自身在元器件方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，很快后來(lái)居上。“在這兩家廠商身上，都有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。”

“蘋(píng)果封閉模式顯疲態(tài)”

“市場(chǎng)在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，這些變化如同疾風(fēng)驟雨一般，已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地到來(lái)。”楊元慶頗有感慨地表示。

對(duì)于新的市場(chǎng)變化，楊元慶給出的戰(zhàn)略依然是“保衛(wèi)+進(jìn)攻”。具體產(chǎn)品規(guī)劃上，楊元慶提出，“平板電腦是我們?cè)谥袊?guó)以外最有可能，也最應(yīng)該快速實(shí)現(xiàn)突破的領(lǐng)域，我們?cè)诋a(chǎn)品、渠道、品牌等各個(gè)方面，都要做好充分的準(zhǔn)備。”

他進(jìn)一步分析，“過(guò)去幾年，平板市場(chǎng)一直被蘋(píng)果主導(dǎo)，其他廠商只有很小的機(jī)會(huì)，但是現(xiàn)在，蘋(píng)果的領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)動(dòng)搖，他們所堅(jiān)持的‘封閉模式’正在顯露出疲態(tài)，一款產(chǎn)品包打天下的策略也失去了往日的光環(huán)。越來(lái)越多的人相信，蘋(píng)果終將重蹈它在個(gè)人電腦領(lǐng)域的覆轍。”

“我們必須抓住這個(gè)大好機(jī)會(huì)，憑借聯(lián)想對(duì)Android和Windows兩大操作系統(tǒng)的深刻理解，同時(shí)在這兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里展開(kāi)角逐。Android系統(tǒng)更適合消費(fèi)用戶和低端產(chǎn)品，而Windows系統(tǒng)由于更具安全性和專業(yè)性，深得商業(yè)用戶的喜愛(ài)?；谶@兩大操作系統(tǒng)，我們要打造出差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品，為用戶帶來(lái)最佳的使用體驗(yàn)。”楊元慶稱，“我們的目標(biāo)是，在全球市場(chǎng)上，兩年內(nèi)讓平板電腦獲得與消費(fèi)筆記本旗鼓相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。”

對(duì)于智能手機(jī)，楊元慶表示，這是聯(lián)想進(jìn)軍PC+的先鋒部隊(duì)，“我們正在努力進(jìn)入全球市場(chǎng)的第一陣營(yíng)，但是只進(jìn)入前五決不會(huì)是我們的終極目標(biāo)。”

“與此同時(shí)，傳統(tǒng)的PC業(yè)務(wù)仍然是我們的‘糧倉(cāng)’，要繼續(xù)保持快于大市的增長(zhǎng)，提升市場(chǎng)份額，而且要繼續(xù)提升我們的盈利水平，實(shí)現(xiàn)20%-30%的利潤(rùn)增長(zhǎng)。”對(duì)于傳統(tǒng)的PC業(yè)務(wù)，楊元慶如此定位。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的2012年全球以及第四季度中國(guó)智能終端(包括智能手機(jī)、平板電腦、便攜PC以及臺(tái)式機(jī))市場(chǎng)出貨量相關(guān)報(bào)告顯示，去年全球智能終端連接設(shè)備總銷(xiāo)量為3.677億臺(tái)，智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)46.1%，平板電腦增幅最大，出貨量同比增長(zhǎng)78.4%。智能手機(jī)跟平板電腦也占據(jù)了去年全球智能終端連接設(shè)備總銷(xiāo)量的70%以上，而便攜PC和臺(tái)式機(jī)出貨量則有不同程度的下滑。其中在全球市場(chǎng)，三星以20.8%的市場(chǎng)占有率位居首位，蘋(píng)果則以18.2%位居老二，聯(lián)想僅以6.5%的市場(chǎng)份額排第三。

不過(guò)在中國(guó)市場(chǎng)，IDC統(tǒng)計(jì)顯示，去年第四季度，聯(lián)想則以17.9%的市場(chǎng)份額獨(dú)占鰲頭，三星與蘋(píng)果分列第二與第三，市場(chǎng)份額分別為12.5%和8.0%。

與蘋(píng)果、三星相比，聯(lián)想顯然具有本土優(yōu)勢(shì)，不過(guò)面對(duì)全球市場(chǎng)，聯(lián)想要走的路還很長(zhǎng)。對(duì)此楊元慶表示，“我相信，最好的競(jìng)爭(zhēng)就是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)！我們不要做為了市場(chǎng)份額拼搶得頭破血流的紅海廠商，我們要成為憑借差異化贏得市場(chǎng)的藍(lán)海廠商。”