時(shí)隔數(shù)月之后，育碧又因無(wú)視工作場(chǎng)所歧視和霸凌等行為遭到員工指責(zé)。

一年前，媒體報(bào)道了育碧公司內(nèi)部存在職場(chǎng)性騷擾和霸凌等行為。隨后，員工成立ABetterUbisoft組織，反復(fù)要求公司對(duì)此狀況做出改變。

育碧高管對(duì)這一狀況進(jìn)行了一些嘗試，而公司去年也成為一場(chǎng)訴訟的被告，同時(shí)ABetterUbisoft還不斷通過(guò)活動(dòng)施壓。但是距離ABetterUbisoft發(fā)布公開信提出四項(xiàng)訴求之后已經(jīng)過(guò)了100天，該組織再發(fā)聲明，表示育碧并沒(méi)有回應(yīng)任何一項(xiàng)訴求。員工組織在最新聲明中重新對(duì)這些訴求進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并表示公司并沒(méi)有對(duì)行為不端的管理人員進(jìn)行任何懲罰，也沒(méi)有賦予員工阻止這些騷擾行為的權(quán)力。ABetterUbisoft在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起公開請(qǐng)?jiān)?，?qǐng)求公眾簽名以示支持。

育碧之前曾經(jīng)公開承認(rèn)內(nèi)部有問(wèn)題存在，但并沒(méi)有公布解決問(wèn)題的具體計(jì)劃，在育碧Forward展會(huì)上也沒(méi)有提到這一問(wèn)題。部分高管在事件之后辭職，但據(jù)稱對(duì)育碧整體的影響微乎其微。目前來(lái)看，育碧就是在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題，而當(dāng)前行業(yè)處理類似事件的標(biāo)準(zhǔn)流程就是象征性開除+轉(zhuǎn)移話題+無(wú)視。

但育碧這種做法也并不是毫無(wú)根據(jù)，如果答應(yīng)員工組織所有訴求的話，很快就會(huì)演變成需要對(duì)每一起哪怕毫無(wú)證據(jù)的投訴都要進(jìn)行調(diào)查的局面。屆時(shí)公司內(nèi)部小作文滿天飛，工作環(huán)境恐怕不會(huì)比現(xiàn)在更好。