游戲開發(fā)的挑戰(zhàn)

JC：我玩過《親愛的艾斯特》，也玩過其他很多游戲。我對他們大多不感興趣，因為很多游戲沒什么新意。

DP：我認為游戲產業(yè)正在面臨經濟上的挑戰(zhàn)。有些曾經十分輝煌的工作室不得不關門大吉，這讓我們細思極恐。

不論創(chuàng)新能力還是產品質量，目前我們的工作室在英國的游戲產業(yè)里屬于上乘，這也許能保佑我們平安的度過當下的不景氣。

我相信，唯有聽取粉絲的意見，保證質量，然后努力工作，才能讓我們的公司繼續(xù)運轉。為了賺錢兒做一些不合格的作品是很掉價的。

我們非常重視工作的效率，員工的待遇，和對玩家的尊重。

但我并不介意嚴格要求我的員工。如果他們偷懶，?；估勺源?，我們只能交出一些過時的爛貨，雖然也會有玩家玩這些游戲，但這阻礙了整個游戲行業(yè)的發(fā)展。

JC：我覺得人少是我們工作室的優(yōu)勢。如果我想做什么改動，我們兩個人坐在一起就可以商量。

比方說，我想延長游戲中的一幕，就直接問“Andrew，我們能談談嗎？”。有了這種頻繁而及時的交流，我們很快就能拿定主意。我也問過其他的大工作室，情況卻完全不同。

“這不可能”，因為每一個小小的改動背后都是千絲萬縷的變化，而他們復雜的決策機制不允許這樣的波動。

相比之下，我們每個工種只有一個人在做，所以創(chuàng)作的過程是流暢而融洽的，這在大工作室是不可能的。

在過去的幾年，很多人問過我們擴張的問題：“你覺得兩年內你們會增長到500名員工嗎？”這聽起來像是噩夢，畢竟我們不需要人海戰(zhàn)術。

我們是那種出品人和首席設計師可以直接交流的工作室：“我需要這個路上再多幾個彎兒。”、“額，那你給我一個理由唄？”