由于在視頻游戲領(lǐng)域面臨來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大挑戰(zhàn)，任天堂CEO巖田聰(SatoruIwata)日前在一封寫(xiě)給公司股東的郵件中透露，任天堂計(jì)劃將自己重新定位成一家“健康娛樂(lè)公司”（health-orientedentertainment company），并將在未來(lái)致力于改善人們的生活質(zhì)量。

平心而論，在該公司核心業(yè)務(wù)長(zhǎng)期處于虧損，而包括索尼、微軟等諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)相蠶食視頻游戲市場(chǎng)的情況之下，任天堂的這一新戰(zhàn)略的確非常冒險(xiǎn)。然而，這實(shí)際也上屬于巖田聰此前曾所嘗試過(guò)的“藍(lán)海”戰(zhàn)略（blueoceanstrategy）中的一種形式，而這一戰(zhàn)略曾經(jīng)幫助Wii游戲機(jī)取得了成功，該游戲主機(jī)的最終銷量也成功突破了1億部。

在郵件中，巖田聰還暢談了任天堂從“花札”(Hanafuda，一種日本傳統(tǒng)手制紙牌游戲)演變成為今天這樣一間游戲公司的艱辛歷史。1983年，任天堂發(fā)布了首款俗稱“紅白機(jī)”的游戲主機(jī)設(shè)備“NintendoEntertainment System”。隨后，該公司在2006年發(fā)布的Wii主機(jī)獲得了巨大成功。然而，任天堂之后的WiiU卻遭遇了徹頭徹尾的失敗，推出不久的3DS銷量也遠(yuǎn)不及其前作DS的市場(chǎng)表現(xiàn)。

因此，為了進(jìn)一步適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，任天堂決定將自己的業(yè)務(wù)觸角深入健康相關(guān)領(lǐng)域。

“隨著我們周圍商業(yè)環(huán)境的變化，我們決定將娛樂(lè)重新定義為一種可以以令人享受的方式改善人們生活質(zhì)量的業(yè)務(wù)。而且，任天堂在未來(lái)十年的主要使命便是打造一個(gè)可以改善人們生活質(zhì)量的平臺(tái)。”巖田聰說(shuō)道。

事實(shí)上，任天堂早在2009年的E3大展上就透露出了有關(guān)自己健康娛樂(lè)戰(zhàn)略的消息。當(dāng)時(shí)，該公司推出了一個(gè)可用于脈搏檢測(cè)的WiiVitalitySensor設(shè)備。比如，玩家將食指插入傳感器中后，設(shè)備就可以感測(cè)到玩家的脈搏。巖田聰當(dāng)時(shí)曾暗示這款設(shè)備可能會(huì)與任天堂Wii游戲機(jī)配合使用，主要的服務(wù)對(duì)象是休閑類游戲。然而，這款設(shè)備最終還是沒(méi)能正式投入市場(chǎng)。

目前，美國(guó)地區(qū)的健康科技領(lǐng)域正處于自己的快速上升階段，且充滿競(jìng)爭(zhēng)。因此，如果任天堂希望在這一領(lǐng)域掀起一番波瀾的話，該公司將不僅僅需要同具備更多傳感器業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的老牌設(shè)備廠商展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還需要同美國(guó)食品及藥物管理局（U.S.Food and Drug Administration）打交道。