任天堂已經(jīng)發(fā)售了Wii U，微軟和索尼的次世代主機也已經(jīng)近在咫尺了。Wii U，PS4， Xbox 720，三大主機將為眾多游戲提供表現(xiàn)平臺，但主機銷量的重要因素之一就是價格。2006年的PS3就曾向我們印證，昂貴的定價將為一款主機帶來負面影響。索尼應該已經(jīng)從中吸取教訓，這次PS4的定價應該會更理智。Wii U賣出了將近200萬臺，而北美市場又是Xbox 的天下，PS4能否在次世代主機大戰(zhàn)中具有足夠的競爭力?

市場競爭

Wii U賣的很好，Valve也將在2013年進軍主機市場，競爭愈加激烈，價格更低，游戲更優(yōu)秀，各大廠商都盡勁渾身解數(shù)宣傳自己的產(chǎn)品，而消費者才是最終的贏家。正是這種競爭，才讓PS3玩家在Wii 和Xbox 360之后立刻加入了體感功能。

價格因素

索尼在2006年E3上宣布PS3定價的時候立刻獲得大量負向反饋，而且最初銷量也不盡如人意。據(jù)傳聞，PS4改變了硬件架構(gòu)，采用和Wii U一樣的GPGPU。這將大幅削減處理器成本，也讓游戲開發(fā)方更加舒服。索尼還申請了一個PS Move手柄。據(jù)介紹，這款手柄或?qū)⒔oPS4的定價加上一筆開銷。但這款手柄應該不是所有游戲都必須要求的硬件，所以只是可選配件。標配手柄就夠用了。

雖然PS4的性能要比Wii U更加強大，但索尼依然需要小心，千萬別讓PS4的首發(fā)定價比Wii U高出100美元以上。等到PS4出來的時候，Wii U應該已經(jīng)有8-9百萬套的銷量了，而且還有后續(xù)游戲作品如《僵尸U》《獵天使魔女2》《怪物獵人3：終極》。因此，找到合適的定價應該是索尼的頭等大事。400到450美元的價格應該正好在核心玩家可接受的范圍內(nèi)，但對于主流休閑玩家可能有點高。索尼給PS4的定價無疑會給整個游戲業(yè)界帶來深遠影響。

歐洲市場

索尼在歐洲市場有著無可比擬的優(yōu)勢。Wii U在歐洲市場銷量一般，任天堂也沒把大量資源用在歐洲市場，它比較重視美國市場和日本市場。微軟在日本市場完全沒有存在感，而在美國市場又有先天優(yōu)勢。雖然微軟在歐洲也有一定影響力，但索尼在歐洲市場更具優(yōu)勢，因此他們應該揚長避短。索尼必須做到，PS4問世以后，歐洲人都不愿意買Wii U或者Xbox 720。索尼可以跟EA簽署合約，讓《FIFA》在PS4上發(fā)布獨家內(nèi)容，就像《刺客信條3》在PS3上的獨家內(nèi)容那樣。日本市場方面，任天堂拿到了《怪物獵人》和《勇者斗惡龍》系列，但索尼可以憑借PSV版《靈魂獻祭》吸引更多玩家，但也僅此而已了。PS3上的眾多射擊游戲大作《殺戮地帶》《抵抗》《星際雄鷹》《神秘海域》，其實都不是日本玩家的菜，反而更加符合歐洲玩家的口味。

雖然筆者并不確定次世代主機會馬上發(fā)售，但2013年依然值得我們期待。市場競爭讓微軟，索尼，任天堂做出了如此出色的主機和游戲。索尼已經(jīng)吸取了教訓，應該會以合理的價格賣出性能強勁的主機。他們也將統(tǒng)治歐洲主機市場。